孙立忠：我想做这样一家医院

从上世纪八十年代到现在，北上广深的房价涨了约40倍，全国米价涨了约20倍，连白菜价都涨了近50倍。

而直到今天，一台耗时7、8个小时的复杂心外科手术，手术服务费也不过3000多块。

这3000多块，是整整一支十几人的手术团队辛苦一天的总酬劳。

这样的价格能体现医务人员的劳动价值么？

说真的，不能。

二十年不涨价的医疗服务

医务人员待遇低的个中缘由，得从很久以前说起。

1950年的全国卫生会议上，国务院明确了中国医院的福利性和公益性，这成为中国医疗服务定价的基调。

直到今天，大部分医院的医疗服务价格仍停留在了20年前的物价水平，难以体现医生的专业服务价值。

某位医生的微博内容及评论

 “我国医改走到现在，取得了巨大的成就。但是还有两场攻坚战摆在面前，一是患者看病的支付问题，二是医务人员的待遇问题。”上海德达医院（下称德达医院）医疗院长孙立忠说。

9月16日，这位中国心外科的领军人物，在接受健康界采访时，敞开了心扉漫谈从医心得及医患难处。

在孙立忠看来，伴随人口结构的改变，新药新治疗方式的涌现，以及人民群众对生活品质、就医体验等方面要求的提升，国家承担的医疗保障体系，已经不能满足国民不断发展的医疗需求。“这个瓶颈在一定程度上造成了医疗收费的不合理，患者觉得压力大，同时医务人员的待遇上不去。”

谁来尊重医生？

待遇上不去，间接导致医生得不到足够的尊重和价值满足；另一方面，患者在遭遇重大疾病时需承受的经济负担较重，又可能将看病贵的问题怪在医院和医生身上，容易产生纠纷；再者，由于工作压力大、阳光收入低、工作价值得不到认可等原因，医生这一职业的吸引力也在逐渐下降。

“误解太多。”孙立忠惋惜道，“其实大部分都不是医务人员本身的问题，还是期待体制机制进一步改革。”

更让他痛心的是，中国许多年轻医生，不能投入全部精力去做一名好医生，“他们都在为职称、为生计努力。”

这一痛心，让孙立忠立下了一个梦想。

“从我个人的角度来讲，我就想做这样一家医院：让医生能一心一意救治患者，让患者能安安安心心接受治疗。”

这个理念，在孙立忠初次与青浦区副区长王凌宇见面时，便向他吐露过。孙立忠希望，他的理想能在德达医院落地，让医疗的归医疗，让管理的归管理。

“就像为什么我们医院会有CEO，因为CEO就负责为医务人员创造良好的工作环境，为患者创造良好的诊疗环境。”孙立忠认为，能做到这两点，才算真正的好医院。只有医院尊重医生，医生才能尊重患者。

尊重医生，是作为医疗院长的孙立忠，一直以来的坚持，这已成为德达的灵魂底色之一。